Делта Текстил България - серия инвестиции и ръст на производството
- Редактор: Петър Симеонов
- Коментари: 0
Г-н Херетц, въпреки COVID кризата, ДЕЛТА ТЕКСТИЛ-БЪЛГАРИЯ реализира серия от инвестиции през тази година. Бихте ли ги анонсирали?
- Вече можем да се похвалим със собствена фотоволтаичната централа, която е изградена от слънчеви панели и разполага с мощност 195 kWp. Централата осигурява електроенергия за собствените ни нужди, като полезният живот на оборудването е 25 години, а срокът за възвращаемост на направената инвестицията е 7 години.
- През този месец внедряваме в производството ново машинно оборудване – 50 нови плетачни машини от Италия, освен това очакваме още плетачни машини от азиатските ни партньори.
- До края на тази година планираме увеличаване на производствения капацитета с 30%, което означава пускане в експлоатация на ново оборудване, като това от своя страна включва и наемане и обучение на нов, допълнителен персонал;
- Планираното производство е завишено с милиони чифта чорапи за следващата година, като това от финансова гледна точка е и завишаване на очакваните за 2021 продажби.
Разпространи се мнението, че пандемията постави маски, но и свали маските – т.е. показа истинското лице, както на работодателите, така и на служителите. Споделяте ли подобна теза?
Определено споделям и подкрепям тази теза, голяма част от хората търпят сериозни финансови последици от COVID кризата. Делта Текстил, като работодател, съумя да се адаптира много бързо и адекватно, за да може едновременно да запази здравето на служителите си и същевременно да осигури непрекъсваемост и висока производителност. Една от основните ни цели и тогава и днес е да опазим служителите си не само от заразата, но да опазим и техния екипен дух.
В настоящата обстановка все повече хора и работодатели разбират колко са важни послания като „сигурността на първо място“. И тук се имат предвид не само здравето и безопасността, но и сигурността на редовното, без закъснения, изплащане на възнагражденията; реалното социално осигуряване. Хората, които не са осигурявани на пълното си възнаграждение бяха ощетени и изпитаха негативите на този модел на заплащане в труден момент. Сигурността включва и стимулиращите механизми – работеща бонусна система, транспорт, ваучери за храна, допълнителна здравна осигуровка и т.н.
Считам, че на пазара остават стабилни компании, които могат да предложат сигурна и дългосрочна работа на служителите си. Делта Текстил като компания доказа и продължава да се стреми, да осигурява безопасна среда на работа и подсигурява всички необходими мерки за сигурност и благоденствие на служителите си.
Какви бизнес и житейски уроци научихме от Covid кризата?
„Очаквай най-доброто, но се готви и за най-лошото“ – гласи една стара максима. Това е общовалидно както за обществото, така и за всеки от нас персонално. В предизвикателния период, през който минаваме, е изключително важно да реагираме не емоционално, а рационално, като не спираме да търсим нови решения. Оптимистично погледнато, надявам се да извлечем и позитиви от тази криза - да бъдем по-силни; да бъдем по-близки, дори и спазвайки социална дистанция; уверено да приемаме новите предизвикателства, които да бъдат трамплин, а не препятствие пред нас.
Правосъдният министър предлага законопроект за разследване...
Десантни кораби от Северния флот на Русия са навлезли в...
Десантни кораби от Северния флот на Русия са навлезли в...
Правосъдният министър предлага законопроект за разследване...
Правосъдният министър предлага законопроект за разследване...