Пламен Стоилов: Проблемите на Русе са толкова много, че чак ме заболява главата
- Редактор: Антония Петрова
- Коментари: 19
Русенци виждат как градът се променя, казва градоначалникът пред вестник "Труд".
"Много отдавна не мечтая, просто съм реалист. Искам да има стабилност в държавата, без резки сътресения и международни проблеми, които влияят и на общините. На Русе му трябва доста време за пълна промяна. Важното е, че имаме дългосрочна стратегия за развитие на града. Нужни са няколко спокойни периода, за да я изпълним, както и да продължим управленската ни програма със същото темпо. Радвам се, че много съграждани се завръщат от чужбина и промените ги изненадват. Най-важно е да накараме младите хора да виждат бъдещето си в Русе."
- Мащабното строителство по оперативни програми през 2015 г. утвърди Русе като град лидер в усвояването на евросредства. Ласкаят ли Ви получените награди и признание, че сте успешен кмет или сте подозрителен към прекалените похвали, г-н Стоилов?
- Доста отдавна мина времето, когато похвалите и наградите можеха да ме впечатлят. Аз и екипът ми сме здраво стъпили на земята и реално преценяваме какво сме направили. За мен най-важна е оценката на русенци, които виждат как градът се променя. Успяхме да изпълним управленската програма, защото инфраструктурните проекти бяха в края на програмния период. Те не са се случвали от десетки години и промениха тотално визията на Русе, като дадоха на всички вяра и оптимизъм, че вървим напред.
-Какво показва равносметката Ви за привлечените пари през Вашия първи мандат?
- В управленската програма бяха заложени и реализирани 45 проекта за 200 милиона лева инвестиции, които влязоха в икономиката на града. Тези пари бяха усвоени от русенски фирми и подизпълнители по обществените поръчки, като до голяма степен повлияха и на жизнения стандарт. Община Русе е с най-ниска безработица от 4-4,5% през последните години в България. Осигурената работа позволява на доста хора да разчитат на гарантирана заплата.
Има още много какво да се желае, но е безспорно, че европейските проекти и финансиране са източник на инвестиции в общината и се реализират от жителите й. Те влияят не само на стандарта им, но и на тяхното усещане, че вървим напред. Остава приоритетът да се борим за всеки евроцент, който можем да спечелим с проекти по програми и да привличаме други инвеститори.
- Имате ли работеща формула за успешно управление, която да се използва и от други кметове от Националното сдружение на общините в България?
- Формулата е работещ екип с правилните хора, наредени не на партиен принцип, а по професионални качества, строга организация, изключително добре разработени вътрешни правила, система за финансово управление и контрол. Това се гради бавно и трудно, но пък е мотивация за втория мандат. Още от първия ден започнахме на високи обороти, а не както преди година и половина да структурираме администрация, да правим бюджет, да се опитваме да осигуряваме финансов ресурс и да хванем последния влак по проектите.
Управлението на администрацията не е лесен процес. Първите 1-2 години бяха тежки, защото нямаше организация, екип и готовност да работи по европроектите. Структурирахме всичко в движение с изключително висок риск, защото през 2011 г. програмният период почти завършваше. Проектът за интегриран градски транспорт е изключителен успех, защото бяхме загубили всякакви шансове. Никой не вярваше, освен министър Лиляна Павлова, че можем да се справим. Тя ни гласува доверие и ние го оправдахме. Станахме единственият град, който завърши сложен и голям проект с две инфраструктурни съоръжения като подлеза на кръговото движение и пробива, който свързва кварталите "Родина" и "Чародейка" с центъра на града.
- Смятате ли, че промененият облик на града гарантира Вашия втори мандат?
- Прекалено време русенци се нагледаха как в града не се случва нищо. Шоковите промени със завършените и пуснатите обекти очертаха 2015-а като година, каквато много отдавна не е имало в историята на Русе. Да откриеш новата спортна зала "Булстрад Арена", да пуснеш бул. "Тутракан", пробива и подлеза с кръгово движение, да изградиш нови улици и близо 14 км велоалеи, да реновираш много обекти... Хората искат нещата да се случват. Промяната беше толкова видима, че нямаше как да не спечелим втори мандат.
- Кои са най-важните стъпки, с които трябва продължи възраждането на Русе?
- Всяка събота и неделя обикалям града и си записвам проблемите. Много често след това ме заболява главата, защото те са много и всички са важни. Не може да убедиш човек, че живее в най-европейския град, когато той се прибира вечер в калта и влиза с мръсни обувки у дома си. Луксът е в детайлите, а най-важните за Русе, са тротоарите, улиците и междублоковите пространства в кварталите. Минаха 10 г. от рехабилитацията на основната улична мрежа и по всички строителни норми се налага ремонт. В програмата ни този приоритет е основен, защото с по-добра среда около местата за живеене с детски и спортни площадки, игрища хората наистина ще почувстват промяната. Стремим се да не разграничаваме центъра от кварталите. За да има добра визия Русе, градът ни трябва да изглежда стабилно навсякъде.
- Какви условия предлага общината за бизнес на чуждестранните инвеститори? С какви темпове се развива русенската икономика, ще се оживи ли още повече Индустриалният парк?
- Категорично Русе си върна позициите на водещ индустриален град. Независимо от условията в страната той е добър за инвестиции и печалби. Вече не само шивашката индустиря е водеща, но и мебелното производство с над 10 000 заети работни места. Оформи се автомобилен клъстър с 4 работещи завода и се надявам, че ще има още. Преговаряме с няколко важни стратегически инвеститори. С високи темпове се развива Пристанищният комплекс. Търговските вериги продължават да търсят Русе. Външният инвеститор се влияе от стабилността в държавата, а общините са пряко зависими от нея. Затова още в началото на втория мандат си пожелах стабилност на държавното управление. Радвам се, че засега я има, независимо от ситуацията в Европа и тежката миграционна върна.
- За какво ще стигнат заложените 102 млн.лв. в тазгодишния бюджет при запазен размер на местните данъци и такси?
- Бюджетът не може да удовлетвори амбициозна инвестиционна програма с големи цели. Проучваме вариант за 8-10 млн.лв. заем чрез обществена поръчка. Освен за рехабилитация на уличната мрежа и тротоарите, в Русе няма голям закрит басейн. Искаме ФК "Дунав" да влезе в "А" група, а стадионът не отговаря на изискванията.
Стриктно спазваме принципа бюджетът да е реален, балансиран и разходите да са строго съобразени с приходите. Стремим се всяка година да намаляваме издръжката на администрацията и да не допускаме нецелесъобразни харчове. През 2016-а промените няма да са много видими. Трябва да разчетем краткосрочната финансова прогноза колко пари ще ни трябват за следващите няколко години и да осигурим нужните средства. Важно е да се използват гъвкаво всички финансови инструменти като кредитни линии и овърдрафт, при разумно спазена граница на премерения риск.
- Как разчитате приемането на бюджета с почти пълно мнозинство в Общинския съвет? Доколко представителите на различните политически сили приемат Русе като кауза?
- Когато един кмет спечели изборите с голямо мнозинство и преимущество в Общинския съвет, има два варианта. Единият е да управлява, без да се съобразява с другите или да обединява и да търси съгласие с всички, които искат да работят за града. Много важно е Русе да бъде най-голямата партия. ГЕРБ не издигна кандидатура за председател на местния парламент и показа, че търсим обединение на всички знаещи и можещи хора. Този Общински съвет е много по-единен около каузата да продължи програмата за възраждането на Русе. Сесиите минават бързо и стегнато, защото се работи по комисии и председателски съвети. Имаме прекрасни отношения с всички представени формации.
- Притеснява ли Ви, че част от готовите проекти ще стартират чак догодина?
- Започваме втория мандат с гарантирани близо 100 млн.евро за 5 трансгранични проекта и около 60 млн.лв. по ОП "Региони в растеж". Подали сме всички важни проекти, включително за рехабилитацията на кейовата стена, бул. "Липник", довършване на Доходното здание с музей на Дунава, ремонта на Художествената галерия и Пантеона на възрожденците. Надявам се да изградим и Център за екологичен контрол в еврорегиона Русе - Гюргево. Голямото ни преимущество е, че вече сме готови с проектите. Тази година ще ги печелим, ще организираме и стартираме тръжните процедури, а догодина ще строим. Програмният период е до 2020 г. и имаме шанса да се справим. Ако успеем, резултатите ще са още по-видими.
- Липсват ли Ви Бойка и Станди, които бяха прибрани при танцуващите мечки в Белица, защото в Русе няма зоопарк?
- Естествено, че ми липсват, и то не само на мен. Но нямаме право заради носталгия или каквито и да е чувства да не спазваме екологичното законодателство. Ако имаме зоопарк, той трябва да отговаря на всички стандарти и изисквания. Една от големите победи в предишния мандат беше, че успяхме да си върнем Лесопарк Липник и Западен парк Приста. Вече се изготвят подробните устройствени планове, след което започва проектиране, включително и на зоопарк, където Бойка и Станди наистина да се чувстват у дома си.
- Какви шансове дава утвърдената кандидатура на Русе като Европейски град на спорта' 2016?
- Тя е изключително голямо признание, най-вече за стратегията и визията ни да възродим и развиваме масовия спорт. На 19 февруари с официална церемония стартираме календара за Европейски град на спорта. Най-важното е, че ще инвестираме в масовия спорт по детски градини, училища, университета, работнически колективи и клубове на пенсионерите. Вече изпълняваме програмата "Дракончета" с изгражданите игрища и салони за децата. Реновираме нови детски площадки и спортни площадки, включително за фитнес на открито по квартали. Всяка евроинвестиция в спорта спестява 4 евра, изхарчени за здравеопазване.
- Русе като Дунавска или Музикална столица на България е по-добрата анотация във визитката на града?
- И двете са много важни. Русе е отдавна утвърдена Дунавска столица, но е важно да излъскаме блясъка на тази перла в короната на България. Всеобщо е признанието, че "малката Виена" наистина си връща старата слава. Не е достатъчно Русе да бъде музикална столица на България само с ежегодния фестивал "Мартенски музикални дни". Трябва да възродим старите традиции с атрактивни събития всяка седмица. Уникалният шанс е зала "Булстрад Арена", където гостуват световни звезди в спорта и шоубизнеса. Тя утвърждава Русе като регионален лидер в развлекателната индустрия.
- Как съвместявате работата като кмет и общински лидер на ГЕРБ?
- Ако липсва подкрепата на партийните структури, по-трудно ще се решават задачите. Един ангажимент в повече е добрият вариант да влияеш над партийните структури и чрез тях да популяризираш работата си. Те знаят, че за да е успешен, един кмет трябва да е надпартиен. Много важно е да сме лице в лице с хората и да докажем, че обединяваме надпартийно Русе за проблемите на града.
Нашият гост
Пламен Стоилов е втори мандат кмет на Русе от ПП ГЕРБ. Роден е на 4 април 1962 г. в Русе. Бивш областен управител на града /2009-2011/. Професионален контраразузнавач и офицер от Българската армия и МВР. Завършил е ВНВУ "Васил Левски" - Велико Търново, и Стопанска академия "Димитър А. Ценов" - Свищов. Женен, с една дъщеря.
Защо Кирил Петков нарушава Закона за движение по пътищата?
Вариант 15 се падна на матурата по БЕЛ
Защо Кирил Петков нарушава Закона за движение по пътищата?
Вариант 15 се падна на матурата по БЕЛ
Калин Стоянов: Безспорно предимството на автомобила на НСО е...