Български пощи поема контрола над втората пенсия

Драстична промяна в пенсионния модел готвят от ГЕРБ-СДС между четенията на промените в Кодекса за социално осигуряване (КСО). Според новото предложение, изборът и смяната на фонд за втора пенсия вече ще се случват ексклузивно през гишетата на "Български пощи" или през тяхна електронна платформа. В замяна на това, държавата налага пълна забрана на маркетинговите трикове – никакви бонуси, отстъпки или подаръци при прехвърляне на партида, пише вестник СЕГА.

Край на "пенсия с подарък"

Основният аргумент на вносителите, начело с Деница Сачева, е прекратяването на порочната практика, при която хората избират кой да управлява парите им за старост не според доходността, а според моментната промоция. Досега пенсионните дружества често привличаха клиенти чрез партньорски програми с банки, телекоми или търговски вериги, предлагайки намаления на лихви или материални придобивки.

Новите текстове слагат "кръст" на тези схеми. Ако предложението бъде прието окончателно, до края на 2027 г. единственият начин човек да промени фонда си ще бъде физически в пощенска станция или през портала на държавното дружество. Директното записване с електронен подпис (КЕП) през сайта на пенсионното дружество ще остане опция само временно.

Спасителен пояс за Пощите

Зад паравана на "защитата на потребителя" обаче прозира мащабна операция по спасяване на "Български пощи". Държавното дружество, което от години е в тежко финансово състояние и трупа загуби, ще получи гарантиран нов приход. Пенсионните фондове ще бъдат задължени да плащат такси на пощите за всяко обработено заявление.

Мотивите на депутатите признават това директно: "В това се вижда и полза за държавното дружество, което не е в цветущо финансово състояние." Така частният пенсионен сектор на практика ще бъде принуден да субсидира държавната пощенска служба, а разходите неизбежно ще се пренесат индиректно към осигурените лица.

Пощальонът като финансов консултант

Най-рисковият момент в предложението е изискването служителите на "Български пощи" да действат като инвестиционни посредници. С въвеждането на мултифондовете (с различен рисков профил – консервативен, балансиран, динамичен), пощенските служители ще трябва да определят "рисковия профил" на клиента и да го "консултират".

Това повдига сериозни въпроси за капацитета на институцията. Превръщането на служители, свикнали с обработка на пратки и плащане на битови сметки, в квалифицирани финансови съветници изглежда като хазартен ход. Въпреки обещанията за "обучение и изпит пред КФН", рискът от масово некомпетентно консултиране и бюрократичен хаос остава висок. Вместо дигитализация и облекчение, реформата заплашва да върне осигурените на опашките пред гишетата.